酒店业追捧“银发经济”，是超前布局，还是过度乐观？

喝了点酒，晕乎乎的回酒店，躺在床上刷到一位经济学家的视频，讲述中国老年人和年轻人的消费差异及原因。

我突然对当下炒的火热的银发经济有了更深的理解，也解开了我这些年不少的困惑。

过去这些年，我们一直宣称，中国进入了银发经济，并预计在2035年将达到30万亿的规模，听起来好像是一片蓝海。

但是，我认识和听说过很多投资酒店康养或老年服务的老板，大多都不赚钱，甚至血本无归。

市场很好，结果为何大多数都很惨？

我们知道，“银发经济”的概念，主要来源于日本。

一方面，从近代开端以来，我们确实从日本身上学习了很多融合西方文化后的先进技术和理念，比如酒店业这二十年来推崇的阿米巴经营、精细化服务等等。

另一方面，日本早就走过了老龄化的阶段，正在经历银发经济的繁荣周期。

从各项统计上来看，中国正进入老龄化数量爆发期，不少人把银发经济看作是未来的巨大商机。

但，抱歉，我要给你泼一盆冷水了！

对中国酒店业，亦不止酒店业，银发经济可能是一个美丽的陷阱。

我们单纯地把人口数量等于了银发经济，这是错误的。

有两大原因：

首先是思想层面。

现在的银发群体，主要是我们的父母这一辈。

我经常记得，只要我在家，离开卧室一会，妈妈就会习惯性地关掉灯或者空调，不管你家的贫富。

她们这一带人，是从计划经济过来的，经历过物质匮乏的年代，养成了节约的习惯。

她们的思想往往是“我们自己苦一点，也要让子女过得好些”，养成了为子女赚钱、低消费的观念，倾向于守财，而不是花钱。

而日本的银发人群与我们有什么不一样呢？

我特意查了一些数据：日本65岁以上的人群中，约35%有追星的习惯，年均在这上面的支出超过15万日元（约1万人民币）。

日本老年人还热衷参加演唱会、见面会等，也喜爱迪士尼，愿意为高端旅游产品买单，比如超过200万日元的豪华旅游套餐或者舒适又强度低的邮轮产品。

她们心态年轻，很多人竟然仍热爱穿牛仔裤。

这样的消费心态，自然催生出了高利润的银发经济。

当然，要理解日本银发人群的这种思想状态，我们必须倒回到三四十年前，看看日本这一代老人年轻时所处的社会环境。

日本在1970年代经历石油危机之后，成功实现了产业转型，到1980年代初，日本的经济结构已经转向了电子信息、汽车、精密制造、金融和房地产等等。

日本制造风靡全球，出口十分强大，1989年人均GDP达到了2.5万美元，超过了美国。

当时流传一句话，“卖掉东京可以买下整个美国”。

日本人年轻人的消费观念从“节俭”转向“享受生活”、喜欢品牌，日本也成为LV、Gucci等品牌的最大市场、海外购房投资热兴起、同时偶像文化、J-pop、动漫、电玩进入黄金年代。

这一切，是不是与我们过去十年极其相似？

所以，我想说的是，真正的银发经济，其实是我们这一代年轻人。

三四十年后当我们变老了，依然有追星、热爱流行文化、坚持年轻时的爱好，并愿意为之付出高消费的习惯。

银发经济的另一个条件是支付能力。

毕竟，有钱才有可能消费。

我去年认识一位老太太，七十多岁了，退休金一万多，她每年都出国旅行，一会去埃及，一会去荷兰，说走就走，因为有高昂退休金做消费支撑。

但是，根据我们国家统计局与民政部数据，2024年中国60岁及以上人群年均支配收入不足3万元，仅为日本同龄人的五分之一左右。

中国的老年人大多处于低收入、高储蓄、低流动性的状态，财富沉积在不动产和定期存款之中。

曾经有位理财师说，如果是一位六七十岁的人来咨询理财，他一般会推荐国债或者股息产品，年化不超过4%，但风险很低。

而年轻人不一样，年轻人追求是是梭哈、ALL in，希望投入5万，三个月就能赚5万10万的，想要高回报，敢于冒险。

在中国，多数老年人没有退休工资，或者比较低，只有极少数拿上万的退休金。

这群人根本就撑不起所谓的银发经济。

反观日本，自1970年代起陆续颁布了《老人福祉法》《老人保健法》《银发服务振兴会》等一系列法规，养老投入占到了GDP的10%，而中国还不到3%。

所以，我认为银发经济，不是当下酒店行业或投资者的救命稻草，而是未来的长期机遇。

酒店业现在跟风炒作、盲目转型，风险极大。

今天省几块电费、攒退休金的父母辈，并不是支撑银发行业的主力。

而如今热爱消费、追逐体验的年轻人，才是未来银发经济的真正主角。

当前需要做的，或许是持续打磨产品、提升效率，等待那一代真正敢花、会花、有钱花的“新老人”老去。

在那之前，请别捧杀银发经济，

它需要时间，也需要政策，更需要时代。