时代机遇下的银发经济创业指南
“当前或许是历史上创业者机遇最为丰富的阶段。”胡润在近期一次访谈中表达了这一观点。这位持续追踪中国财富版图变化的榜单制作人,从百富榜中不断更新的名单和新兴行业中,洞察到经济格局的深层变动。
在年轻创业者将目光投向新能源、新消费和人工智能的同时,一个庞大市场正悄然扩容,却尚未迎来充分的“新面孔”——这便是银发经济。
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潮流更迭,财富新篇
胡润指出,近十年来中国百富榜上约六至七成是新人上榜,这表明财富积累的模式正处于深刻转型期。随着房地产行业逐渐降温,新兴领域快速兴起。
这一趋势的背后是中国经济结构的调整,也揭示了新市场机会的浮现。当问到“时代造就英雄还是英雄造就时代”时,胡润毫不犹豫地回答:“时势造英雄。”
在他看来,当代中国企业家取得的成就,更大程度上得益于特定历史阶段提供的机遇。那么下一个风口在哪里?人口结构的改变给出清晰的指向。
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潜力巨大的未开发领域
胡润在访问中特别提及新消费模式的崛起,如蜜雪冰城、沪上阿姨、泡泡玛特等品牌的迅猛发展。它们精准把握特定消费人群的偏好,实现快速的财富积累。
与之形成反差的是,面向快速增长的老年群体的产品与服务市场,尚未出现相似量级的代表性企业和品牌。
中国60岁以上人口已突破3.1亿,且持续增长。然而,面向这一群体的创新产品、适配服务、文化娱乐等项目仍处于起步阶段。
这不仅涉及“养老”议题,更关乎如何满足新一代长者对优质生活、社会交往、持续学习和个人价值实现的多元诉求。
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创业启示:借鉴成功经验
胡润分享的企业家案例中,有几个特质值得银发经济创业者参考:敢于放大愿景、快速落地执行、勇于模式革新。
泡泡玛特创始人王宁,38岁的河南籍创业者,将普通玩具升级为收藏品,开创全新消费形态;古茗创始人王一安,30岁出头便构建起拥有上万家门店的茶饮帝国。
这些成功事例表明,即便在看似饱和的市场中,通过模式创新与精准定位,依旧能够开辟新赛道。
对于银发经济来说,需要的可能不是更多“养老机构”,而是像霸王茶姬创始人张俊杰那样,以独到眼光和坚持精神解决特定群体未被满足需求的企业家。
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创业路径:胡润的实践建议
胡润认为,较理想的创业轨迹是:大学毕业后工作五六载,积累行业经验,在接近三十岁时起步创业。
他特别强调,创业最好两人搭档——一人主导战略与市场,另一人专注技术与产品。这种组合在银发经济领域尤为重要,因为既需要对长者需求的深入理解,也离不开产品技术的扎实功底。
对银发经济创业者而言,这意味着可能需要组建既懂老年人真实需求,又掌握现代技术与管理的跨界团队。
胡润还指出,首次创业成败并非关键,重要的是在35岁左右创立具备规模的企业。这为创业者提供了时间窗口与容错空间。
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投资视角:长远布局与耐心资本
从投资角度看,胡润的研究提供了有益参考。他提出的“瞪羚企业”和“猎豹企业”概念,分别指三年内和五年内最可能成长为独角兽的公司。
对于银发经济领域的项目,投资者或许需要更多耐心。胡润发现,全球优质企业创始人平均年龄超过六十岁,中国仅有70家企业进入全球千强,主要原因是打造一家真正成功的企业平均需时二十五年。
这意味着银发经济领域的投资,可能需要更长远的视野与更耐心的资本。但另一方面,一旦建立优势,这类企业的竞争壁垒也将更为稳固。
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海外拓展与本土深耕
胡润观察到,中国企业家正迎来“出海”关键期,东南亚成为热门选择。对于银发经济企业来说,中国市场积累的经验与模式,未来或可在面临相似老龄化挑战的其他亚洲国家找到机会。
但同时,中国本土市场已足够庞大且多元。不同地区、不同消费层次的老年群体存在差异化需求。深耕本土市场,建立可复制模式,同样能创造巨大价值。
胡润在访谈最后鼓励年轻人:“当前可能是史上创业机会最多的时段,年轻人依然值得尝试。”
当“内卷”成为年轻人热议话题时,转向人口结构的深层变化,或许能发现一片更广阔的蓝海。
银发经济不仅涉及“养老”,更关乎人生第二个黄金阶段如何精彩度过。这一领域需要的不仅是商业创新,更是对社会变迁的深刻理解与对生命意义的重新审视。
在胡润看来,每个时代都有属于自己的英雄,而英雄往往是那些最早察觉变化、最勇于行动的人。银发经济这片蓝海,正等待这样的视野与胆识。
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